8月30日,北京j9游会真人游戏第一品牌集团2024年度“质量管理月”活动正式启动。本次活动是落实《质量强国建设纲要》要求,推动集团“三品”战略迈上新台阶的一个专项活动,副总经理张荣寰、总经理助理陈绍洲出席启动会议并提出工作要求。
本次“质量管理月”活动紧紧围绕“质量兴业,质量强企”主题,宣贯质量优先发展理念,增强质量意识,促进质量管理的持续改进,推动企业全面质量管理工作再上新台阶。
会议对《集团2024年“质量管理月”活动方案》进行了全面解读。本次“质量管理月”活动时间为9月1日至9月30日,分为宣传动员、活动开展、活动总结三个阶段,并设置了“制定方案,布置动员”“开展宣传,营造氛围”“开展培训,提升能力”“征集建议,全员参与”“开展自查,抓好落实”和“总结经验,巩固提升”6个主题活动,以强化企业质量管理意识,加强质量管理知识培训,提升企业质量管理水平。
总经理助理 陈绍洲
陈绍洲从科技规划角度提出工作建议,一是加大研发投入,加强技术创新和工艺改进,不断提升产品科技含量和附加值;二是加强产学研合作,积极引进和消化吸收先进科技成果,为产品质量提升提供科技支撑;三是坚持质量强企战略,牢固树立“质量第一”观念,将质量意识贯穿于生产经营全过程;四是加强质量培训和教育,提高全体员工质量意识和操作技能。
副总经理 张荣寰
张荣寰对本次质量管理月活动提出工作要求:
一是要统一思想,凝聚共识,深刻认识质量强企意义。各单位要高度重视质量管理和产品质量提升,充分认识到质量管理对企业发展的关键作用,通过不断提高产品质量,服务质量,提升产品竞争能力,为完成全年经营任务指标提供有力的支撑。
二是要强化部署,狠抓落实,筑牢筑强质量强企基石。各单位要认真部署,不走过场,确保质量管理取得实效。通过开展质量管理月活动,进一步提升全体职工质量意识,完善质量管理体系建设,加强对标查找差距不足,积极引入先进管理理念和技术手段,减少质量损失和降低客户退货率,用产品质量带动市场增量,提升企业整体经营质效。
三是要加强宣传,做好总结,大力弘扬企业质量文化。建立并完善质量管理长效机制,加强宣传和推广,树立质量管理标杆,为企业培养质量管理人才,支撑企业发展。认真总结经验,找出工作不足,落实改进措施,不断提升企业职工质量意识和质量管理水平,将集团公司关注质量、追求质量的企业质量文化传承好发扬好;开展全面质量自查,消除影响产量质量的因素。
结合当前集团经营情况,张荣寰最后强调:
各单位要坚持全年目标不变,任务不减。一是要全面完成市国资委下达的各项指标任务,加快推进集团年度18项重点工作和50项任务落实落地,确保完成收入、利润指标;二是要落实市场营销方案,提升市场意识,加强市场开拓,积极推进“十大领域”对接工作,形成新的收入增长点;三是要持续落实降本增效举措,提高利润水平,完成提质增效计划。
党委宣传部对质量管理月期间宣传工作提出了相关要求,一是加强宣传,营造氛围;二是持续跟进报道;三是总结推广经验。
集团运营与信息化部,科技规划部,相关企业主要负责人、主管质量工作的副总经理、质量管理部门负责人等在现场或以视频形式参会。